إدارة الأزمات والمرونة التنظيمية

على مدى العقد الماضي تحولت إدارة الأزمات من الاستجابة للأزمات إلى التخطيط الفعال للمخاطر والتخطيط قبل الأزمة، فتهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بنظرة عامة على العناصر الرئيسية للمرونة التنظيمية وهي: إدارة المخاطر، وإدارة استمرارية الأعمال، وإدارة الأزمات.

سيكون التركيز في هذه الدورة التدريبية على كيفية بناء المرونة التنظيمية، فإن حدثت أزمة فالهياكل والعمليات والإجراءات كلها قادرة على امتصاص الإجهاد وإعادة المنظمة إلى التوازن، إذ يتم التركيز على دور القيادة وضمان المرونة من أجل التغيير المستمر.

تتمثل الرسالة الرئيسية للدورة التدريبية في الحاجة إلى إنشاء البيئة والسياسات والإجراءات المناسبة، والتي بدورها تساعد في تطوير منظمة أكثر مرونة، قادرة على التكيف مع التغيير المستمر والمتقطع.